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歯科医院経営連続基礎セミナー・プレ講座開催のご案内
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広告規制の緩和の内容と、開業で成功され、現在では繁盛歯科医院を
つくりあげられた現役の院長先生に、参加者の皆様からの質問をまじえ
双方向で、『開業→繁盛歯科医院をつくりあげるまで』のお話しをお伺い
いたします。是非ご参加下さい。
■日時 ： ５月２０日(日) 午後１時３０分〜５時３０分
■会場 ： 東京国際フォーラム Ｇ５０５号室 （ＪＲ有楽町駅前）
■内容 ： 第１部 『広告規制緩和で変わる歯科医院の広報戦略』
第２部 インタビュー『私の開業体験』
■会費 ： ５,０００円
■申込 ： 参加ご希望の方は下記ＨＰよりお申し込み下さい。
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┏┌┌┌┌ Dental office support Magazine┌┌┌ No.155 2007/04/19┏
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┌ ┌ 歯科医院経営サポート ((( e-8148.com ))) ≪１５５号≫
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┌ 発行：Dentist Agent（歯科医師の代理人）
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┌┌┌┌┌ ★CONTENTS
┌ ┌ ＋1】ごあいさつ
┌ ┌ ＋2】ブレない姿勢が危機をチャンスに変えた！
┌┌┌┌┌ ＋3】《New》『税理士・会計士事務所の“訪問”について』
┌ ┌ アンケートご協力のお願い
┌ ┌
┌┌┌┌┌
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Dentist Agentのコンセプトは ≪Ｗｉｎ−Ｗｉｎ≫≪共生・共成・共創≫です。
≪歯科医師の方々が歯科医療に専念・集中できる時間・環境の創造≫と
≪その患者さんを大切にする≫、そのためのナレッジ（知識・知恵）を提供
して課題解決のサポートを致します。
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【1】ごあいさつ
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おはようございます。
ファイナンシャルプラスの澤泉千加良です(^^)
先週配信させていただきました臨時メルマガで、『税理士・会計士
事務所の“訪問”について』 アンケートへのご協力のお願いをさせ
ていただいたところ、この１週間で既に２８名の歯科医師の皆さん
にご協力いただいております。
本当にありがとうございますm( _ _ )m
ご協力いただきましたお礼の小冊子は、１７日（火）の夕方に発送
させていただきましたので、今日（１９日）か明日（２０日）にはお手
元に届くと思います。（うすいブルーの封筒で届きます。）
アンケートは、【４月２６日（木）１０時到着分迄】受付けております。
お時間に余裕がある時で結構ですので、ご協力いただければ幸
いです。
詳しくは、【3】『税理士・会計士事務所の“訪問”について』をご覧
ください。どうぞよろしくお願い致します。
そして！メルマガの最初でご案内させていただいた、『歯科医院
サポート会計事務所』が５月に開催される、『歯科医院経営連続
基礎セミナー・プレ講座』 は、特に開業前、開業準備中の皆さん
を対象にしたセミナーではないそうですが、開業前、開業準備中
の皆さんにとっては、とても貴重なセミナーだと思います。
『開業からわずか３年で、“医業収入１億円、自費率５０％超” の
歯科医院』をつくりあげた現役の院長が、『開業→繁盛歯科医院
をつくりあげるまで』のことなどを話をしていただけたり、参加者の
先生からの質問にも答えていただけたりするそうです。
『開業からわずか３年で、“医業収入１億円、自費率５０％超” の
歯科医院』をつくりあげることはできませんから、その先生の話を
聴くことで、『開業→繁盛歯科医院をつくりあげるまでの設計図』
が皆さんの頭の中にできるのではないでしょうか。
このような『設計図』を頭の中に持ちながら開業準備を進めるのと
持たないで開業準備を進めるのとでは、明らかに違った結果にな
るのは予測できるのではないでしょうか。
ですので、特に開業前、開業準備中の皆さんには、とても貴重な
機会になると思います。
会場の関係で２５名だけしか参加できないそうです。早めに問い
合わせしてみてください。
↓
http://www.matsumototax.jp/category/1168308.html
それでは、今週号のはじまりです。
今回は、月刊デンタルダイヤモンドで「院長のためのスタッフ育成
＆活用講座」好評連載中の“スタッフK”がお届けします(^^)
追伸
先週の土曜、
『東京タワー』 オカンとボクと、時々オトン
を観に行ってきました！
自分も父と母をガンで亡くしているので、映画を見ていると、２０年
も前のことが昨日のことのように頭に浮かんできました。
私が２０歳、母が４３歳の時に母は亡くなってしまったので、『東京
タワー』オカンとボクと、時々オトンのサイトのトップページの写真に
ある映画の場面のような思い出が自分にはありません。
↓
http://www.tokyotower-movie.jp/
皆さんはいかがでしょうか。
一人で本を読んでいるように淡々と進んでいき、いろいろな場面で
自分の父と母との思い出が思い出される、自分にとって、とても素
敵な映画でした。
『東京タワー』 オカンとボクと、時々オトン
↓
http://www.tokyotower-movie.jp/
できればもう一度観に行きたいなぁと思います。
☆頑張れ！歯医者さんサポートブログ
↓
http://blog.e-8148.com/
☆ 『歯科医院サポート会計事務所.net』の
「開業＆経営」支援Blog をはじめてみました！
↓
http://www.shika-kaikei.net/category/1174056.html
☆歯科医院専門特化型会計事務所紹介サイト
『歯科医院サポート会計事務所.net』
↓
http://www.shika-kaikei.net/
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【2】ブレない姿勢が危機をチャンスに変えた！
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２００６年２月７日付の『頑張れ！歯医者さんサポートブログ』でも
書きましたが、松下電器の業績好調が続いています。
０６年１０月〜１２月期の連結決算では、営業利益が１３５８億円の
高水準に達したそうです。
松下電器のＶ字回復の立役者といえば、現会長の中村邦夫氏です。
『破壊と創造』
『経営理念以外に聖域はない』
を旗印に大胆な経営構造改革を断行、２０００年に社長に就任し、
２００１年度、４３８０億円にものぼった連結赤字を２００２年度に
黒字化、Ｖ字回復を達成されています。
さまざま雑誌や著書などで中村会長の活躍は取り上げられています
から、その手腕をご存知の方もたくさんいらっしゃると思います。
そこで今回は違った視点で・・・
「部下が中村会長にかけてもらった印象的な言葉」
が、発売中の『日経ＥＷ』（日経ホーム出版社）という雑誌に紹介
されていました。
興味深い言葉がたくさんありましたので、いくつかご紹介したいと
思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
☆会議でも、
「今日話したいことは３つ。ひとつ目は・・・」
と的確に指示される姿が印象的。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
☆（所長時代の話）
「僕は廊下の端を歩くようにしている。一番忙しいのは実務者。
所長は邪魔にならないように端を歩くんだ！」
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
☆（お客様ご相談センターにて）
“お客様価値向上を”との言葉どおり、よくお客様ご相談
センターに足を運んでいた。
「本当は私がここにいてお客様の電話を取らなくてはいけない。
私の代わりに電話を受けてくれてありがとう！」
といって社員に仕事への誇りを持たせてくれた。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
これらの中村会長の言葉はいかがでしょうか。
意味もなく長くなりがちな会議を的確にまとめる、社員を気にかける、
社員に仕事への誇りを持たせる、中村会長は日々の行動や社員と
のちょっとした会話の中でそれを実践されています。
中村会長は、社員の意識改革を促すために・・・
経営理念や方針を
「わかりやすく・短く・インパクト大」
のコピーに転換したことでも有名です。
（俗に言われていた）「マネシタ電器」をやめる！
コンプライアンスの意識は「スーパー正直に徹する」
などがその一例です。
また、２００１年より社長直轄の専任組織を・・・
「女性かがやき本部」
と名称を変更し、女性社員の士気を高める工夫をされています。
（その後「女性躍進本部」に名称変更）
しかし、中村会長が求心力を持ち、Ｖ字回復を達成できたのは、
ストレートに社員に響く言葉以上に、どんな状況でもブレずに、
言動が一致したことにあると言われています。
２００５年の石油暖房機事故に際しては、数百億円もの対策費
を投じました。
最大の危機に陥った当時に社長だった中村会長の言葉は・・・
「最後の１台まで見つけ出す覚悟でのぞむ」
だったそうで、再発防止の徹底を指示されたそうです。
“最後の１台まで”
という覚悟と誠実な対応は、全宅へのハガキの郵送やＣＭの差し
替え等を通して、消費者に届き、その結果、ブランドイメージを守る
ことができ、現在の業績好調につながっています。
そして、「最後の１台まで見つけ出す覚悟」は、２年たった現在でも
ホームページのトップページが石油暖房機回収のページになって
いることからも伝わってきます。
☆松下電器ＨＰ
http://panasonic.co.jp/
ちなみに、同じような不祥事で記憶に新しいとすれば、『不二家』と
『パロマ』があげられるのではないでしょうか。
☆不二家ＨＰ
http://www.fujiya-peko.co.jp/
☆パロマＨＰ
http://www.paloma.co.jp/
両社は、不祥事の対応の際に企業イメージを失墜したことでも似て
いますが、現在のＨＰのトップページもそっくりです・・・。
「最後の１台まで見つ出す覚悟」で、２年間ホームページのトップページ
を更新しない松下電器と、喉元過ぎればで、“新しい会社に生まれ変わ
ります”とすでに宣言してしまっている後者の２社・・・。
これは私の個人的な推測ですが、“最後の１台”を見つけ出すまで、
松下電器という会社は、、『不二家』や『パロマ』のようなトップページ
には安易に更新しないんでしょうね・・・。
不祥事でイメージを上げた会社とイメージを下げた会社の違いを
垣間見た気がします。
ここで、「部下が中村会長にかけてもらった印象的な言葉」を
もうひとつご紹介します！
☆「目先の利益より、会社の信用を優先させよ！」
「部下が中村会長にかけてもらった印象的な言葉」は、どれも難しい
言葉ではないけれども、部下の心に響くものです。
ただ、それは言葉としては難解なものではありませんが、行動にうつ
すとなるとなかなか難しいものではないでしょうか。
中村会長は、常にトップとして、言動が一致し、どんな状況でもブレ
なかった、だからこそ、部下がついてきたし、業績も回復したし、
危機をチャンスに変えることができた。
先生はスタッフがかけてもらって印象に残るような言葉をスタッフ
にかけていますか？
そして、スタッフにかけている言葉と先生の行動はちゃんと一致
していますか？
スタッフにも、患者さんにも支持されるために、中村会長の言葉
と行動を参考にしていただければ幸いです。
━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━
【3】《New》 『税理士・会計士事務所の“訪問”について』 アンケートのお願い
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≪新人スタッフが入られた歯科医院も多いこの時期
今回は、スタッフ教育にスグ使える小冊子３冊セットプレゼント！≫
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
２１５人の歯科医師の皆さんにご協力いただいた
『税理士・会計士事務所との顧問契約について』 アンケートの第２弾！
今回は、新しいアンケート
《New》 『税理士・会計士事務所の“訪問”について』 アンケート
ご協力のお願いです。
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
アンケートにご協力いただいた歯科医師の皆さんには、ご協力いただいた
お礼として、今回は、新人スタッフも入ってくるこの時期に、新人スタッフの
教育にもスグ使える、【 今日から使える！ 『患者さん対応』 『言葉づかい』
教育用シリーズ小冊子・『電話対応編』 『受付対応編』 『診察室対応編』を
３冊セットでプレゼントさせていただきます！
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
本日は、
『税理士・会計士事務所の“訪問”について』
という新しいアンケートにご協力いただければと思いご案内させて
いただきます。
これまでにも、２００２年１２月、２００４年３月、２００６年３月の３回
メルマガ読者の歯科医師の皆さんをはじめ、全国の歯科医師の皆
さんに、
『税理士・会計士事務所との“顧問契約”について』
アンケートへのご協力をお願いして、２１５人もの歯科医師の皆さん
にご協力いただきました。
アンケートにご協力いただいた２１５人の歯科医師の皆さんの大変
貴重な声のおかげで、従来の税理士事務所や会計事務所が歯科
医院の顧問先に提供していた、『税務・会計面』からだけ歯科医院
経営をサポートする従来の顧問サービスではなく、『税務・会計面』
はもちろん、多くの歯科医師の皆さんの声にあった『増患増収』『ス
タッフ育成』『患者さん対応』面からも歯科医院経営をサポートする
『歯科医院専門顧問サービス』を開発することができました。
そして、その『歯科医院専門顧問サービス』を、顧問先歯科医院に
提供している、弊社主宰の『歯科医院サポート会計事務所ネットワ
ーク』に参加いただいている全国の歯科医院サポート会計事務所
の皆さんを紹介するサイト
歯科医院専門特化型会計事務所紹介サイト
『歯科医院サポート会計事務所.net』
↓
http://www.shika-kaikei.net/
もスタートした現在では、『歯科医院専門顧問サービス』やその『歯
科医院専門顧問サービス』を、大切な顧問先の歯科医院の発展の
ために提供されている弊社主宰の 『歯科医院サポート会計事務所
ネットワーク』 に参加いただいている全国の歯科医院サポート会計
事務所は、他の税理士事務所や会計事務所、また顧問サービスと
比べていただいた歯科医師の皆さんから選んでいただけるようにな
りました。
また、アンケートの歯科医師の皆さんの声は、『歯科医院専門顧問
サービス』のバージョンアップにも積極的に取り入れさせていただい
ております。
そのおかげで、今年１月、そして今月から 『歯科医院専門顧問サー
ビス』に加わった『顧問先歯科医院の患者さんのサポート』と 『顧問
先歯科医院のスタッフ育成サポート』 という新しいサービスも、歯科
医院サポート会計事務所の皆さんからのご報告をお聴かせいただく
と、顧問先歯科医院の先生やスタッフの皆さん、そして、患者さんの
役にも立って喜んでいただいているそうです。
↓
http://www.shika-kaikei.net/category/1174041.html
これまでアンケートにご協力いただいた皆さんには、この場を借りて
お礼を申し上げます。
本当にありがとうございました。
今回も、さらに、歯科医院の開業や経営、そして、歯科医師の皆さ
んの役に立てる、『歯科医院専用の顧問サービスづくり』、『税理士
事務所、会計事務所づくり』 に、歯科医師の皆さんの声を取り入れ
させていただきたければと思い、アンケートのご協力をお願いさせて
いただきました。
今回皆さんにご協力いただきたいアンケートは、２００２年１２月、２
００４年３月、２００６年３月の３回、メルマガ読者の歯科医師の皆さ
ん２１５人にご協力いただいた『税理士・会計士事務所との顧問契
約について』アンケートとは内容が違う
『税理士・会計士事務所の“訪問”について』
の新しい内容のアンケートとなっております。
これまでにご協力いただいた２１５人の皆さんも、ぜひご協力いた
だければ幸いです。どうぞよろしくお願い致します。
今回のアンケートにご協力いただいた歯科医師の皆さんにはお礼
として、今回は、『歯科医院サポート会計事務所』の皆さんが顧問
先歯科医院に毎月提供している『患者さん、売上げが２０％増える
方法』小冊子シリーズの中から、新人スタッフが入られた歯科医院
が多いこの時期に、新人スタッフの教育のためにもスグにお使いい
ただける、 【今日から使える！『患者さん対応』 『言葉づかい』教育
用シリーズ小冊子を、３冊セットでプレゼントさせていただきます！
↓ ↓ ↓
*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*
【小冊子１】 『電話対応編』
患者さんの顔が見えない“電話対応”の教育用として
『声で伝えるウェルカム！新規患者さんが来院したくなる電話対応術』
（山岸弘子先生著：非売品・A5版20ページ）
【小冊子２】 『受付対応編』
患者さんの顔が見える“受付での対応”の教育用として
『患者さんの満足感を高め、信頼を得る！受付スタッフの応対術』
（山岸弘子先生著：非売品・A5版20ページ）
【小冊子３】 『診察室対応編』
患者さんの顔が見える“診察室内での対応”の教育用として
『患者さんの満足感を高め、信頼を得る！診察室での応対術』
（山岸弘子先生著：非売品・A5版20ページ）
*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*
この３冊の小冊子は、先生がお読みいただいて、スタッフの皆さんに
教育するためにも、スタッフの皆さんが読んで、自分自身で勉強する
ためにもお使いいただけるように作成してあります。
また、“今日から使える！”ように、“読んで勉強する”というよりも、そ
れぞれの場面での対応例 を多く紹介してありますので、日々の仕事
でスグに実践して、実践しながら身につけていただけるように、工夫し
て作成してありますので、『歯科医院サポート会計事務所』 の顧問先
歯科医院のスタッフの皆さんからも、 “仕事でスグに使えながら勉強
できる”と好評で重宝されているようです。
新人スタッフをはじめ、スタッフの皆さんの『患者さん対応』『言葉づか
い』の教育のために、そしてさらなるレベルアップのためにご活用いた
だき、現在よりさらに患者さんから支持される歯科医院づくりの プラス
にしていただければ幸いです。
今回のアンケートの締切日時は、
【４月２６日（木）１０：００到着分】
とさせていただきます。
人数の制限は設けておりませんので、お時間がある時に、ゆっくりと
お答えいただければ幸いです。
プレゼントの小冊子の発送は、回答をご返信いただいた翌営業日に
随時発送させていただいております。
大変お忙しいところ恐縮ですが、どうぞよろしくお願い致します。
『トップ１％歯科医院倶楽部』主宰
『患者さん対応ブラッシュアップ倶楽部』主宰
『歯科医院サポート会計事務所.net』主宰
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『税理士・会計士事務所の“訪問”について』 アンケートのお願い
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◇『歯科医師の皆さん限定のアンケート』のお願いです！
大変お忙しいところ、お手数をおかけ致しますが、下記アンケートにご協力
頂ければ幸いです。
歯科医院経営者の皆さんが、税理士・会計士事務所から歯科医院経営に
役立つ顧問サービスの提供が受けられるための、 『歯科医院専門顧問サ
ービスづくり』や『会計事務所づくり』等のための貴重なデータとさせていた
だきたいと思っております。どうぞよろしくお願い致します。
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
★アンケート項目は、Q１〜Q10までございます。
大変お忙しいところ恐縮ですが、すべての質問にご協力いただければ
幸いです。
どうぞよろしくお願いします。
※小冊子をご郵送させていただきますので、最後のご郵送先はお忘れ
なくお願い致します。
☆アンケートにご協力いただいた皆様へのお約束
※個人情報（お名前、歯科医院名、院長名、医院住所、電話番号、FAX
番号、メールアドレス）は、当社が責任をもって管理し個人情報の販売
貸し出し、譲渡等は一切行いません。
有限会社ファイナンシャルプラスの『個人情報保護方針』
↓
http://www.shika-kaikei.net/category/1176841.html
※アンケートの回答内容は、お答えいただいた方を特定できない形で
弊社のサポートに利用させていただくことをご了承下さい。
*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*
↑
ご記入いただいたこの区切りの間をコピーして、下記のアンケート
受付用アドレスにお送り下さい。
件名を → 『税理士・会計士事務所の“訪問”について』アンケート
としていただけると助かります。
↓
*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*〜*
↓↓↓↓↓
【アンケート受付用アドレス】
info@e-8148.com
☆『税理士・会計士事務所の“訪問”について』 アンケートのお願い
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【Q１】現在の『歯科医院経営形態』『月額顧問料』『決算料（報酬）』を
お聴かせください。
（1）歯科医院経営形態 （ ）個人 （ ）医療法人
（2）月額顧問料 円
（3）決算料（報酬） 円
【Q２】現在顧問契約されている税理士事務所、会計事務所の担当者は
どれぐらいの頻度で歯科医院に訪問されていますか？ （確定申告
時、決算時の打ち合わせのための訪問を除く）
（ ）毎月
（ ）２ヶ月に１回
（ ）３ヶ月に１回
（ ）４ヶ月に１回
（ ）６ヶ月に１回
（ ） １年に１回
（ ）訪問はなし
【Q３】現在顧問契約されている税理士事務所、会計事務所とのこれまで
のお付き合いの経験から、税理士事務所、会計事務所の担当者の
歯科医院への訪問は、どれぐらいの頻度が妥当だとお感じですか？
どれぐらいの頻度で構わないとお感じですか？ （確定申告時、決算
時のの打ち合わせのための訪問を除く）
また、そうお感じになる理由がありましたらお聴かせください。
※担当者に相談したいことがある時は、電話、メールで相談できる
ものとしてお答えください。
（ ）毎月
（ ）２ヶ月に１回
（ ）３ヶ月に１回
（ ）４ヶ月に１回
（ ）６ヶ月に１回
（ ） １年に１回
（ ）訪問なしでよい
【理由】
【Q４】税理士事務所、会計事務所の担当者の歯科医院への訪問頻度
によって、『月額顧問料』が高くなったり、安くなったりするとしたら
現在顧問契約されている税理士事務所、会計事務所の担当者の
歯科医院への訪問はどれぐらいの頻度を希望されますか？（確定
申告時、決算時の打ち合わせのための訪問を除く）
※現在より訪問頻度が多くなる→顧問料が高くなる
現在より訪問頻度が少なくなる→顧問料が安くなるものとしてお
答えください。
※担当者に相談したいことがある時は、電話、メールで相談できる
ものとしてお答えください。
（ ）毎月
（ ）２ヶ月に１回
（ ）３ヶ月に１回
（ ）４ヶ月に１回
（ ）６ヶ月に１回
（ ） １年に１回
（ ）訪問なしでよい
【Q５】Q４でお答えいただいた訪問頻度になった場合、『月額顧問料』は
どれぐらいの金額を希望されますか？ 現在の『月額顧問料』をもと
にお答えください。
※他の顧問サービスの内容は同じものとしてお答えください。
※担当者に相談したいことがある時は、電話、メールで相談できる
ものとしてお答えください。
月額顧問料 円
【Q６】現在顧問契約されている税理士事務所、会計事務所のどなたが
歯科医院に訪問されていますか？
（ ）所長（税理士、会計士）
（ ）スタッフ（税理士、会計士）
（ ）スタッフ（税理士、会計士以外）
『税理士、会計士の訪問』と『それ以外のスタッフの訪問』とでは
『月額顧問料』に違いはありますか？
（ ）ある （ ）ない （ ）わからない
『ある』とお答えいただいた方へ、それぞれの『月額顧問料』が
おわかりでしたらお聴かせください。
（1）税理士、会計士が訪問する場合 円
（2）それ以外のスタッフが訪問する場合 円
（3）（ ）わからない
【Q７】現在顧問契約されている税理士事務所、会計事務所のどなたの
歯科医院への訪問を希望されますか？
（ ）所長（税理士、会計士）
（ ）スタッフ（税理士、会計士）
（ ）スタッフ（税理士、会計士以外）
（ ）特に気にしない
【Q８】現在顧問契約されている税理士事務所、会計事務所の担当者が
訪問された時、
『どのような話をされますか？』
『どのようなアドバイスがありますか？』
『どのような資料が提供されますか？』
『どのような作業をされますか？』
等、担当者から提供される話、アドバイス、資料、作業等の内容に
ついてお聴かせください。
また１回の訪問時間はどれぐらいですか？
【内容】
【時間】
【Q９】税理士事務所、会計事務所の担当者が訪問された時、
『どのような話をしたいか』
『どのようなアドバイスを提供して欲しいか』
『どのような資料を提供して欲しいか』
『どのような作業をして欲しいか』
等、担当者から提供を希望する話、アドバイス、資料、作業等の
内容についてお聴かせください。
また１回の訪問時間はどれぐらいを希望されますか？
【内容】
【時間】
【Ｑ10】最後に、“訪問”とは直接関係はありませんが、できれば税理士
事務所や会計事務所に毎月支払う【月額顧問料】はこれぐらいの
金額に抑えたい！
できれば税理士事務所や会計事務所への１年間の【支払い総額】
（月額顧問料や決算料等の総額）はこれぐらいの金額に抑えたい！
という希望金額をお聴かせください。
【希望月額顧問料】 円／月
【希望支払い総額】 円／年間
大変お忙しいところご協力いただき、誠にありがとうございました。
プレゼント小冊子の送付先をお忘れなくご記入ください。
━─━─━─━─━─━◆小冊子送付先◆─━─━─━─━─━─━─━
・お名前：
・歯科医院名 ：
・院長名 ：
・ご年齢 ：
・医院住所 ：
・電話番号 ：
・FAX番号 ：
・メール ：
━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━
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ご記入いただいたこの区切りの間をコピーして下記のアンケート
受付用アドレスにお送り下さい。
件名を → 『税理士・会計士事務所の“訪問”について』アンケート
としていただけると助かります。
↓
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【アンケート受付用アドレス】
info@e-8148.com
☆アンケートにご協力いただいた皆様へのお約束
※個人情報（お名前、歯科医院名、院長名、医院住所、電話番号、FAX
番号、メールアドレス）は、当社が責任をもって管理し個人情報の販売
貸し出し、譲渡等は一切行いません。
有限会社ファイナンシャルプラスの『個人情報保護方針』
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※アンケートの回答内容は、お答えいただいた方を特定できない形で
弊社のサポートに利用させていただくことをご了承下さい。
☆歯科医院専門特化型会計事務所紹介サイト
『歯科医院サポート会計事務所.net』
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☆ファイナンシャルプラスの歯科医院の増患増収、スタッフ育成、
患者さん対応サポートは、現在下記の３つのパターンで受けて
いただくことができます。
弊社主宰の歯科医院経営サポート倶楽部に参加いただく
（1） 『トップ１％歯科医院倶楽部』
歯科医院の増患増収、スタッフ育成、患者さん対応を
サポートしております。
（2） 『患者さん対応・ブラッシュアップ倶楽部』
歯科医院のスタッフの『コトバづかい』や『患者さん対応』の
レベルアップをサポートしております。
☆倶楽部案内資料送付希望の方はコチラからお願いします。
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弊社主宰の『歯科医院サポート会計事務所』ネットワークに参加
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『歯科医院専門顧問サービス』の提供を受けていただく
（3）歯科医院専門特化型会計事務所紹介サイト
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『歯科医院サポート会計事務所』 が顧問先に提供している
『歯科医院専門顧問サービス』の『増患増収、スタッフ育成
患者さん対応』 面からのサポートに、弊社の歯科医院経営
ノウハウやツールを提供して、顧問先の歯科医院様の増患
増収、スタッフ育成、患者さん対応などを、ファイナンシャル
プラスはサポートしております。
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